Van blubber naar structuur: Een jaar logistieke revolutie bij Bangma Verpakking
Na een half jaar bij Bangma Verpakking is het tijd om eens in gesprek te gaan met Erik Bodemeijer, onze logistiek manager. Met zijn ervaring in het implementeren van Warehouse Management Systemen (WMS) en een passie voor het professionaliseren van logistieke processen, heeft Erik in korte tijd veel bereikt. We vroegen hem naar zijn ervaringen en uitdagingen tot nu toe.
Een cultuuromslag van formaat
Toen Erik in het voorjaar van 2024 bij Bangma Verpakking begon, was de logistieke afdeling toe aan een flinke verandering. “Ik wist meteen dat het een uitdaging zou worden,” vertelt Erik. “Er was veel frustratie en het ontbrak aan structuur. Er moesten flinke stappen gezet worden om de processen te stroomlijnen.” Zijn grootste project? De implementatie van een WMS om de leverbetrouwbaarheid te verbeteren en de magazijnvoorraad op orde te krijgen.
Van brandjes blussen naar lange termijn denken
Erik geeft toe dat de eerste periode intens was. “Ik stond letterlijk met de voeten in de blubber,” lacht hij. “We moesten de brandveiligheid op orde brengen, oude voorraden opruimen en ondertussen aan de slag met het WMS.” Zijn aanpak? Rustig opbouwen en de jongens op de werkvloer stap voor stap meenemen in de veranderingen. Het mooie is dat hij merkt dat iedereen nu betrokken is. De sfeer is goed en er is saamhorigheid. We zijn volop aan het testen met de scanapparatuur en willen dit kwartaal WMS implementeren voor onze inbound. In 2025 gaan we door met implementeren van de WMS m.b.t. onze outbound. We verrichten een hoop werk, brengen onze stamdata op orde en straks zal het WMS ervoor zorgen dat we efficiënter kunnen werken, met een actuele voorraad.
Werkdag van Erik Bodemeijer
Erik begint zijn werkdag vroeg, meestal rond 7 uur, voordat de rest van het team arriveert. Hij gebruikt die tijd om rustig op te starten en de prioriteiten van de dag door te nemen. “Elke maandagochtend houden we een teamoverleg waarin we de weekplanning bespreken.” legt hij uit. Zijn dagen zijn gevuld met het blussen van logistieke brandjes, het monitoren van de voortgang van het WMS-project, en het optimaliseren van de magazijnprocessen. “Ik ben veel op de werkvloer te vinden, maar het doel is om straks meer strategisch bezig te zijn”.
Plannen voor de toekomst
Met de implementatie van het WMS in het vooruitzicht kijkt Erik al verder. “Het doel is om onze leveringsbetrouwbaarheid nog verder te verbeteren en de logistieke planning te optimaliseren. We willen onze interne processen efficiënter maken, gaan werken met een TMS (transportmanagementsysteem) en zijn al bezig met de voorbereiding voor de aanschaf van nieuwe vrachtwagens. Bangma Verpakking omschrijft hij als een ruwe diamant. We leggen nu de basis en straks kunnen we polijsten. Hij is ervan overtuigd iets moois neer te zetten.
“Het mooiste aan mijn werk? Het samenwerken met de collega’s. Bangma Verpakking is een bedrijf met potentie en ik ben blij dat ik daar een bijdrage aan kan leveren.”
Van optimalisatie naar maatwerk in verpakkingen
Bij Bangma Verpakking draait het niet alleen om efficiënte logistieke processen, maar vooral om het leveren van verpakkingen op maat voor klanten in uiteenlopende sectoren zoals AGF, Food, e-commerce en industrie. Door het werk van Erik en zijn team kunnen wij sneller en betrouwbaarder inspelen op de specifieke wensen van onze klanten. Of het nu gaat om kartonnen dozen voor versproducten of stevige verpakkingen voor de industrie, wij zorgen ervoor dat elke klant precies krijgt wat ze nodig hebben. Meer weten over onze maatwerkoplossingen? Bekijk onze klantcases en ontdek hoe wij verpakkingen op maat realiseren.
